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孫明高董事長榮獲“中國優秀創新企業家”稱號

發布日期: 2022-03-25    稿件來源:    發布:周愛先    閱讀次數:159 次

近期,根據公眾投票、行業權威信息對比,委員會專家經過中國企業質量認證監督中心、中國企業信用評估認證中心的各項考核后,孫明高董事長在本次評選活動中被榮選為“中國優秀創新企業家”。


創新是塑造企業核心競爭力的需要,是構建企業比較競爭力的需要,是打造企業綜合競爭力的需要。二十年來,孫明高董事長堅持創新改革,不滿足于已有優勢資源,不止步于國內發展,以勇奪行業高度的胸懷氣魄、百折不回的精神和強烈的社會責任感,帶領集團創造了一個又一個的奇跡;以新經濟建設為目標和中心,圍繞創新發展,在理念、思維、經營、管理、體制、機制、制度、業務、技術、組織、模式、文化等方面創新突破,實現了“全員學習、有效執行、變革創新、團結和諧、持續發展”的企業愿景。


孫明高董事長的帶領下,集團在市場競爭中始終保持優勢,結合集團多元化的經營理念,在創新發展方面取得了一定的成績。在理念創新方面,集團創立了利他主義、價值主義、長期主義、生態主義“四大主義”和天人合一、道術合一、學習合一、知行合一“四個合一”的天成經營哲學,在經營哲學的指導下,創新了公司理念、發展理念、作風理念、人力資源理念、管理理念、營銷理念、道德理念、管理理念;在思維創新方面,打破常規思維,倡導逆向思維、換位思維、發散思維、系統思維、平臺思維、產業思維、金融思維、投行思維、資本思維、生態思維;在經營創新方面,有效地將產品市場、商品市場、要素市場、金融市場、資本市場、數字市場做到多方聯動,協調發展;在管理創新方面,實現了集團管理的三個“四化”;在體制創新方面,制定了集團獨特的治理結構和體系、管理結構和體系、業務結構和體系,以及風控結構和體系;在機制創新方面,創新建立了“七十大激勵機制”和“三十大約束機制”;在制度創新方面,建立了完善的現代企業制度,實現了集團制、股份制、合伙制的有效結合;在業務創新方面,集團主營業務實施“產融結合+平臺+生態+智庫”的創新模式,智庫業務實施“教育+培訓+研發+智庫”,教育業務實施“硅谷模式+雙元制”的創新模式,招商業務實施“六招六引”的創新模式,為政府服務業務實施“政產學研相結合”和“區域經濟規劃+產業體系規劃+招商引資規劃+產業招商+資本招商”的創新模式;在技術創新方面,實現了物流信息化系統、信息化監理方法論、充電樁技術、數字經濟技術等方面創新;在組織創新方面,建立了產業集群的鏈條式組織、產融結合的生態型組織和“圈鏈會盟”平臺型組織,支持集團業務發展;在模式創新方面,實施集團“四化”發展戰略和“五型”發展策略,創新了“三式”“四借”“五結合”的發展模式;在文化創新方面,制定了企業的理念文化、識別文化、行為文化、制度文化、組織文化,激發員工工作熱情,促進企業發展。


同時,孫明高董事長的創新成果贏得了社會各界的贊賞。先后獲得了“中國年度優秀創新企業家”“中國企業管理創新領軍人物”“中國經濟十大創新人物”“中國管理創新人物”“創新敬業突出貢獻獎”“中國服務業科技創新人物”“新中國成立70周年創新品牌”等殊榮。

 

 

 

乘風破浪20年,創新超越正當時!在數字經濟時代背景下,創新發展是強國興企之本,是企業核心競爭力之本,也是企業健康發展之本。此次獲得“中國優秀創新企業家”既是對孫明高董事長創新理念和成果的再次肯定,也是集團創新發展的無限動力。今后,孫明高董事長會乘著新時代的浪潮,不忘初心、砥礪前行,深化創新驅動戰略,持續完善企業管理體系,為實現集團第三個十年發展目標持續創新奮進。


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